C-Teile-Management Dienstleistungen für erfolgreiches C-Teile – Management Im Mittelpunkt des industriellen und kommunalen Einkaufs steht zunehmend die Optimierung der Beschaffungsprozesse, der Prozesskostenoptimierung, die Konzentration der Lieferantenstruktur und die Kostenkontrolle. Der Focus richtet sich dabei vor allem auf sogenannte C-Teile, die keine strategische Bedeutung besitzen, aber letztlich einen vergleichsweise hohen Aufwand pro Beschaffungsvorgang verursachen. Durch ein professionelles C-Teile-Management kann dieser Aufwand und die einhergehenden Kosten erheblich reduziert werden. Es wurden daher verschiedene Dienstleistungen und Konzepte entwickelt, die sie in die Lage versetzen, eine optimale C-Teile-Versorgung aufzubauen. Gemeinsam mit Ihnen sorgen wir für kundenindividuelle Analysen, Lösungen und Umsetzungen. Ansätze: Ablaufoptimierung im Einkauf und in der Logistik Technische Systemlösungen, nach Bedarf kombinierbar Entwicklung von Systemlieferanten Ziele: Reduzierung der Materialbestände beim Kunden Minimierung der Materialdurchlaufzeiten beim Kunden Anpassung und Entwicklung der Lieferantenleistung Leistungen: Beratung in Einkauf und Logistik Analyse, Konzept zur Materialflussoptimierung Planung und Koordination der Abläufe Qualifizierung zum Systemlieferanten Unterstützung durch elektronische und logistische Systeme Zur Optimierung der Abläufe werden verschiedene technische Lösungen angeboten, die sich sowohl auf die Beschaffung (eProcurement), wie auch auf die Logistik beziehen. Diese Systeme können beliebig miteinander kombiniert werden. Elektronische Systeme zur optimalen Beschaffung: eProcurement Basislösung E-Proc.II ist unsere elektronische Beschaffungslösung mit praxisnahen Zusatzfunktionen. Folgende Funktionen bietet das System unter anderem: Budgetverwaltung / Kostenstellenverwaltung Statistikauswertung Einfaches Genehmigungsverfahren bedienerfreundliches Handling Komplexe eProcurement - Lösung eProcurement-System für Industrieunternehmen zur Einbindung aller Lieferanten: Prozessabbildung des Einkaufs mehrstufiger Genehmigungsworkflow individuelle Budgets (Kostenstellen; Abteilungen; Mitarbeiter) Mehrmandantenfunktion Ordersplitting Anbindung an ein ERP-System mit folgenden Abläufen: Datenaustausch mit dem ERP-System vollständige Prozessabbildung vom Bedarf bis zur Buchhaltung im ERP-System Elektronisches Materialausgabesystem mit EDV-Unterstützung Das ETT ist ein automatisches Bestell-, Lagerhaltungs- und Nachschubsystem für z. B. Werkzeuge, Befestigungstechnik und Arbeitsschutzartikel. Zu jeder Zeit sichere, nachvollziehbare Entnahme Gesteuerter Materialfluss, durch integrierte Infrarot-Erkennung und Manipulationskontrolle Materialnachschub durch automatische elektronische Bestelldaten via e-Mail an den Zulieferer Materialbevorratung von 162 bis 2200 Produkten ja nach Anpassung und System Karussell- und Spiralsystem Containersystem zur optimalen Materialsteuerung am Bedarfsort Logistische Systemlösung für die optimierte Beschaffung und Lagerung von C - Teilen auf Baustellen, Werkplätzen und in der Industriefertigung. Das Containersystem wird direkt am Bedarfsort für die innerbetriebliche Materialversorgung (Industrie und Bau) eingebunden. Die Sortimente werden dem Bedarf fortlaufend angepasst. Regal-Boxensystem zur optimierten Materialsteuerung bei kontinuierlichem Bedarf Für die Fertigung bzw. Montage in Industrieunternehmen werden alle benötigten Komponenten aus einem Kanban Regal-System entnommen. Das Team C-Teile Management bietet ein Kanban – System zur Materialversorgung über Pendelkarten und Barcode/Scanner Datenübertragung. Ein bewährtes Regal + Boxensystem wird den individuellen Anforderungen der Produktion angepasst.

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